Le manager en santé sociologisant
Une figure que je propose aux cadres et directions hospitaliers : celle d'un manager qui mobilise la sociologie non comme théorie extérieure, mais comme outil quotidien pour décoder ce qui se joue dans son service, comprendre les logiques d'engagement de ses équipes, et agir plus juste.
Cette posture ne transforme pas le manager en sociologue. Elle lui donne des clefs — Thévenot, Boudon, Weber, Ostrom — pour reconnaître ce qu'il voit, nommer ce qu'il ressent, et décider avec une lucidité renouvelée. C'est une boîte à outils, pas un discours.
En savoir plus sur le manager sociologisant →